Le bon sens des objets connectés

En examinant régulièrement  les offres des startups, on est parfois tenté de se laisser griser par la seule performance des technologies du digital. Pourtant, cette ouverture de l'univers des possibles nous interroge plus que jamais sur le sens de la proposition de valeur du cas d'emploi qui les met en oeuvre. C'est cette question initiale sur la valeur d'usage qui doit guider le sens de toute démarche d'innovation. C'est évidement un conseil auquel n'échappent pas les objets connectés associés ...
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Ouvrir de nouveaux horizons

Voici une belle illustration de la professionnalisation des relations entre l'entreprise et les startups. Le groupe TOTAL y rappelle que si la contribution des startups est un accélérateur de transformation digitale; celle-ci doit néanmoins s'envisager dans le cadre d'une vision stratégique précise et d'une conduite de projet adaptée. Ces messages sont sans doute de nature à ouvrir de nouveaux horizons à bien d'autres entreprises et en particulier à des ETI internationales dont le besoin de tran...
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De la lumière à l’horizon

Tout le monde connait la parabole du quidam qui recherche ses clés égarées au pied du lampadaire au seul motif que c’est là qu’il y a de la lumière. C’est peut-être ce qui arrive à ceux qui évoquent la morosité de l’économie et le manque d’investissements en France. Pour le seul mois de septembre près de 300 millions d’euros ont été investis dans les startups Françaises! En regardant ce nouvel horizon, quelles innovations pourraient avantageusement transformer vos performances? « Horizon » c’est...
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Open innovation

Le terme d'open innovation traduit le fait de chercher à l'exterieur de l'entreprise des idées innovantes, en particulier auprès de startups. Néanmoins, il ne présuppose pas que ces idées puissent être à priori directement utiles à l'amélioration des performances de l'entreprise. Pour Brighten, l'open innovation recouvre deux notions dont les ressorts sont sensiblement différents : Le corporate venture, où l'Entreprise agit comme un fond, et l'inbound innovation où elle externalise sa R&D. I...
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La veille innovation

Au fil de l'eau, nous vous proposons de retrouver ici des articles sélectionnés par Brighten relatifs aux thèmes de l'innovation et de transformation. Nous sommes convaincus qu'ils vous apporteront éclairage et références pour enrichir vos propres reflexions.
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RENAULT

« J’ai beaucoup apprécié cette soirée, à la fois conviviale, de très grande qualité à la fois sur le plan de la prestation gastronomique et du niveau des participants. J’ai également trouvé que les échanges étaient très riches et particulièrement bien animés par les deux fondateurs du Cercle. » François ROUVIER, Directeur Mobilité – Renault
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KEOLIS

« La démarche Brighten permet un échange de qualité sur des sujets d’actualité du dirigeant tout en garantissant une grande confidentialité. Le dîner allie convivialité et richesse des débats avec un public prêt à jouer le jeu ; cela permet de réaliser un exercice original et instructif. » Michel LAMBOLEY, Directeur Exécutif Groupe, Keolis
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CEDEXIS

« Qu’il est bon de sortir de son quotidien et d’échanger sur des sujets de fond avec d’autres chefs d’entreprise provenant d’univers très différents. Dans un cadre très agréable, nous avons pu confronter nos idées, visions, expériences et prendre de la hauteur et du recul sur nos activités respectives. » Julien COULON, CEO et Fondateur-Cedexis
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JESUS ET GABRIEL

« Ce qui m’a frappé dans cet échange de haut niveau, c’est notre convergence de point de vue alors que nous étions tous de métiers et de culture différentes. A la question de l’importance de la gouvernance des sociétés pour motiver l’innovation, chacun a, à sa façon, placé l’humanité en première exigence. Signe des temps? Nous étions tous d’accord pour laisser derrière nous les valeurs guerrières, jeunistes et concurentielles qu’on a trop facilement associées à l’innovation pour mettre en avant ...
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EXPANSCIENCE

« Une soirée très intéressante au format original. La succession d’avis donnés sur le sujet annoncé par les participants de différents secteurs m’a donné de nouvelles pistes de réflexion à explorer dans le cadre de mes missions pour Expanscience. Une prise de recul très enrichissante, donnant envie de continuer le débat au-delà du dîner, celui-ci ayant été très séquencé en terme de prises de parole. Je n’ai pas vu le temps passer ! » Samantha BENEYTO, Directrice Digital – Expanscience
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